Les Marques se sont construites pour la plupart d\u2019entre elles dans un premier temps \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, except\u00e9 pour celles con\u00e7ues dans des pays de petites tailles qui ont d\u00e8s leur conception une vocation \u00e0 l\u2019international.
Les Marques plurinationales d\u00e9passent leurs fronti\u00e8res sans que les Marques nation, si tant est que ce soit leur int\u00e9r\u00eat, aient, ou si peu, juridiquement, \u00e9conomiquement, fiscalement, politiquement les outils pour les r\u00e9guler et les contraindre.
Le lieu de leur si\u00e8ge social \u00e9claire sur leur identit\u00e9, leur origine, voire les comportements qu\u2019on peut exiger d\u2019elles. Elles deviennent parfois, un levier politico-\u00e9conomique au sens o\u00f9 elles se soumettent au service du pays o\u00f9 r\u00e9side leur si\u00e8ge social et vice-versa les gouvernements peuvent les soutenir dans leurs d\u00e9marches, une collaboration qui fonctionne dans les deux sens. D\u2019ailleurs, plusieurs de ces Marques sont la propri\u00e9t\u00e9 partielle des Etats ou l\u2019ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 un moment de leur existence. Un lien de d\u00e9pendance r\u00e9ciproque, existe aussi qui unit plusieurs de ces Marques commerciales avec leurs Marques nation respective, du fait de leurs activit\u00e9s critiques (Energie, T\u00e9l\u00e9communications, Informatique\u2026). Tandis que les premi\u00e8res se rendent indispensables en tant que fournisseurs, les secondes le deviennent en tant que l\u00e9gislateurs.<\/p>\n\n\n\n
Concernant les caract\u00e9ristiques communes \u00e0 toutes les Marques, merci de vous rapportez \u00e0 cet article<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n \u2013 Elles regardent le monde comme un univers calculable et r\u00e9mun\u00e9rateur A l’\u00e8re de la mondialisation et du march\u00e9 libre les Marques planifient leurs investissements dans un environnement g\u00e9opolitique en \u00e9volution constante et brutale. Ces transformations politiques et \u00e9conomiques ont non seulement pour cons\u00e9quence des cessions mais aussi d’impacter les capitalisations boursi\u00e8res. Reconna\u00eetre, r\u00e9soudre ou bien encore g\u00e9rer ces conflits leur deviennent une t\u00e2che primordiale. La liste est longue de ces risques auxquels sont soumis les Marques. Parmi ceux-ci, on peut citer les guerres, les risques sanitaires, le protectionnisme, la s\u00e9curit\u00e9, le Droit du travail, la r\u00e9glementation, la domiciliation des donn\u00e9es, les restrictions \u00e0 l’exportation, l’Environnement, les m\u00e9dia sociaux et leurs influenceurs, etc. \u00ab\u00a01866 ouverture de la premi\u00e8re liaison t\u00e9l\u00e9graphique<\/strong> reliant l’Irlande aux Etats-Unis marque l’entr\u00e9e dans une nouvelle \u00e8re. En une d\u00e9cennie, l’ensemble du globe est reli\u00e9 au t\u00e9l\u00e9graphe, facilitant les \u00e9changes diplomatiques et commerciaux. Les informations circulent en quelques minutes quand il fallait jusqu’alors attendre des semaines. L’acc\u00e8s aux mati\u00e8res premi\u00e8res et aux activit\u00e9s boursi\u00e8res se mondialise, les entreprises s’internationalisent.\u00a0\u00bb 1863 est une ann\u00e9e importante pour le d\u00e9veloppement de l’industrie chimique. Elle marque la fondation de plusieurs soci\u00e9t\u00e9s en Allemagne: Basf, Bayer, Hoechst et Solvay en Belgique. Tandis qu’en France, quelques ann\u00e9es plus tard, naissaient plusieurs banques: Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, Cr\u00e9dit Agricole, Cr\u00e9dit Lyonnais, Paribas.<\/p>\n\n\n\nCaract\u00e9ristiques des Marques commerciales <\/h5>\n\n\n\n
\u2013 Elles cr\u00e9ent le lien entre le produit\/service et la client\u00e8le, entre la techn\u00ea et la psych\u00e9
\u2013 Elles rendent l’\u00eatre profitable
\u2013 Elles g\u00e9n\u00e8rent de la valeur
\u2013 Elles s’engagent dans la dur\u00e9e \u00e0 v\u00e9rifier la qualit\u00e9 de leurs produits et d’en assurer la s\u00e9curit\u00e9
\u2013 avec la recherche et le d\u00e9veloppement elles innovent pour renforcer leurs positions sur le march\u00e9
\u2013 avec l’intervention de l’innovation technologique, des machines et du management elles optimisent et augmentent la production
\u2013 elles ont tendance \u00e0 tout interpr\u00e9ter sous le prisme de la performance<\/p>\n\n\n\nUn contexte sous-contraintes<\/h5>\n\n\n\n
Ils soulignent la contradiction latente entre int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique et engagement social. Cependant, les Marques internationales ont pour elles le pouvoir et la puissance que donnent les moyens financiers, les pr\u00e9visions d’emploi et la menace de s’installer dans des pays moins contraignants o\u00f9 les droits syndicaux sont moins prot\u00e9g\u00e9s et les r\u00e9mun\u00e9rations plus basses.<\/p>\n\n\n\nDeux innovations qui ont chang\u00e9 les \u00e9changes internationaux<\/h5>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0En 1956, Malcom McLean fait voguer le premier porte-conteneurs<\/strong> au monde, l’Ideal-X<\/em>, entre le New Jersey et le Texas. Cette innovation permet un d\u00e9veloppement sans pr\u00e9c\u00e9dent du transport maritime des marchandises. En ouvrant la voie aux d\u00e9localisations industrielles et \u00e0 la constitution de vastes cha\u00eenes de valeur \u00e0 l’\u00e9chelle de la plan\u00e8te, la conteneurisation change la face du commerce international et, avec elle, celle du monde.\u00a0\u00bb
Multinationales – Une histoire du monde contemporain, ed. La D\u00e9couverte<\/em><\/p>\n\n\n\nDates de naissance de quelques Marques commerciales<\/h5>\n\n\n\n