{"id":292,"date":"2020-01-28T12:12:17","date_gmt":"2020-01-28T12:12:17","guid":{"rendered":"https:\/\/la-marque.org\/?page_id=292"},"modified":"2026-01-03T16:38:19","modified_gmt":"2026-01-03T16:38:19","slug":"comparaison-des-investissements-en-recherche-et-developpement-des-marques","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/la-marque.org\/index.php\/comparaison-des-investissements-en-recherche-et-developpement-des-marques\/","title":{"rendered":"Comparaison des investissements en R&D des Marques"},"content":{"rendered":"\n

L’invention et l’innovation sont les fruits de la recherche et du d\u00e9veloppement (R&D). Elles visent \u00e0 cr\u00e9er du nouveau ou am\u00e9liorer l’existant. Elles s’imposent dans tous les secteurs d’activit\u00e9s qu’ils soient priv\u00e9s ou publics comme un imp\u00e9ratif \u00e9conomique, parfois \u00e9cologique et cela sur fond de comp\u00e9titivit\u00e9, de diff\u00e9renciation, d’attente des consommateurs, de d\u00e9fis soci\u00e9taux, de soucis d’efficacit\u00e9, d’optimisation, de r\u00e9duction de co\u00fbts, d’augmentation de la productivit\u00e9\u2026 Concernant l’innovation stimul\u00e9e par la contrainte on peut s’int\u00e9resser \u00e0 la th\u00e9orie de Porter<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n

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L’invention et l’innovation pour exister doivent susciter des imaginaires d\u00e9sirables<\/em>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

S’ing\u00e9niant \u00e0 offrir de nouvelles opportunit\u00e9s tout en cr\u00e9ant de nouveaux besoins qui sont autant de frustrations, elles anticipent l’avenir, stimulent, motivent l’esprit d’initiative et l’\u00e9panouissement individuel. Au nom de ces principes, elles sont convoqu\u00e9es dans de nombreux discours des acteurs \u00e9conomiques pour atteindre des objectifs comme pour justifier de lignes de cr\u00e9dit. Si elles participent \u00e0 la logique d\u2019abondance, produisent-elles m\u00e9caniquement que des bienfaits? Doivent-elles devenir une fin en soi, au point de faire fi des contraintes et des externalit\u00e9s n\u00e9gatives?
Avant de se condamner au progr\u00e8s et \u00e0 la croissance, r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 ses finalit\u00e9s et ses cons\u00e9quences pour passer d\u2019une responsabilit\u00e9 r\u00e9trospective de constat \u00e0 une responsabilit\u00e9 projective d\u2019anticipation des impacts.
Notre syst\u00e8me \u00e9conomique repose sur la consommation, et plus pr\u00e9cis\u00e9ment sur le nombre de consommateurs en capacit\u00e9 financi\u00e8re d’acheter. Pour alimenter le rythme de la consommation, les besoins doivent y \u00eatre en permanence renouvel\u00e9s via l’invention et l\u2019innovation, avec en toile de fond, l\u2019obsolescence programm\u00e9e. Mais, quels sont exactement nos besoins qui rel\u00e8vent de l’utilit\u00e9 et de la n\u00e9cessit\u00e9? Ces inventions et ces innovations les r\u00e9solvent-elles? Que peut-on dire de nos d\u00e9sirs? A quoi r\u00e9pondent-ils?<\/p>\n\n\n\n

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Doit-on laisser le devenir de la plan\u00e8te aux mains de la R&D, des experts, des entreprises, des financiers ?<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

L’augmentation de la d\u00e9mographie et la sortie de la grande pauvret\u00e9 de populations accentuent les besoins et les contraintes plan\u00e9taires. L’invention, l’innovation, l’intelligence artificielle, la technologie, la sobri\u00e9t\u00e9, l\u2019analyse du cycle de vie des produits, l’\u00e9conomie circulaire, la r\u00e9paration, l’entretien, la prise en compte dans la comptabilit\u00e9 de nos impacts sur le capital \u00e9cologique et humain (m\u00e9thode CARE) nous \u00e9viteront-elles les \u00ab\u00a0nuisances\u00a0\u00bb d’aujourd’hui et qui demain s’appelleront \u00ab\u00a0?\u00a0\u00bb. On peut certes, changer nos mani\u00e8res d\u2019innover, de fabriquer, de consommer, mettre en \u0153uvre des r\u00e9glementations et des incitations, mener des campagnes d’informations\u2026 mais, sans contraindre la d\u00e9mographie le r\u00e9sultat risque d’\u00eatre insuffisant pour que les g\u00e9n\u00e9rations futures vivent dans un cadre de vie satisfaisant.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9pense int\u00e9rieure en R&D des Marques nation de l’union europ\u00e9enne<\/h4>\n\n\n\n
Pays<\/th>D\u00e9pense int\u00e9rieure de R&D<\/th><\/tr>
2023 (en %)<\/th><\/th><\/tr><\/thead>
Allemagne<\/th>3,1<\/td><\/tr>
Autriche<\/th>3,2<\/td><\/tr>
Belgique<\/th>3,4<\/td><\/tr>
Bulgarie<\/th>0,8<\/td><\/tr>
Chypre<\/th>0,8<\/td><\/tr>
Croatie<\/th>1,4<\/td><\/tr>
Danemark<\/th>2,9<\/td><\/tr>
Espagne<\/th>1,4<\/td><\/tr>
Estonie<\/th>1,8<\/td><\/tr>
Finlande<\/th>3,0<\/td><\/tr>
France<\/th>2,2<\/td><\/tr>
Gr\u00e8ce<\/th>1,5<\/td><\/tr>
Hongrie<\/th>1,4<\/td><\/tr>
Irlande<\/th>1,0<\/td><\/tr>
Italie<\/th>1,3<\/td><\/tr>
Lettonie<\/th>0,8<\/td><\/tr>
Lituanie<\/th>1,0<\/td><\/tr>
Luxembourg<\/th>1,0<\/td><\/tr>
Malte<\/th>0,7<\/td><\/tr>
Pays-Bas<\/th>2,3<\/td><\/tr>
Pologne<\/th>1,5<\/td><\/tr>
Portugal<\/th>1,7<\/td><\/tr>
R\u00e9publique tch\u00e8que<\/th>2,0<\/td><\/tr>
Roumanie<\/th>0,5<\/td><\/tr>
Slovaquie<\/th>1,0<\/td><\/tr>
Slov\u00e9nie<\/th>2,1<\/td><\/tr>
Su\u00e8de<\/th>3,4<\/td><\/tr>
Zone euro<\/td>2,3<\/td><\/tr>
Union europ\u00e9enne \u00e0 27<\/td>2,1<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n