{"id":256,"date":"2020-01-27T07:35:20","date_gmt":"2020-01-27T07:35:20","guid":{"rendered":"https:\/\/la-marque.org\/?page_id=256"},"modified":"2026-03-26T17:03:03","modified_gmt":"2026-03-26T17:03:03","slug":"relations-entre-les-marques-commerciales-les-marques-ong-et-les-marques-nation","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/la-marque.org\/index.php\/relations-entre-les-marques-commerciales-les-marques-ong-et-les-marques-nation\/","title":{"rendered":"Relations entre les Marques commerciales, les Marques ONG et les Marques nation"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-drop-cap\">L\u2019\u00e9conomie de march\u00e9 s\u2019int\u00e9resse \u00e0 l\u2019homme pour sa valeur. Les Marques commerciales associ\u00e9es \u00e0 cette \u00e9conomie font de notre temps, un temps marchand o\u00f9 chaque minute de notre vie devient une occasion de produire, d\u2019\u00e9changer ou de consommer de la valeur marchande. Son mod\u00e8le est le consommateur, celui qui pr\u00e9f\u00e8re \u00ab l\u2019avoir \u00bb \u00e0 \u00ab l\u2019\u00catre \u00bb. Elle privil\u00e9gie et valorise l\u2019accumulation, la propri\u00e9t\u00e9, la comp\u00e9tition, l&rsquo;\u00e9change.<br>Dans notre environnement de march\u00e9 plan\u00e9taire, le r\u00f4le et les valeurs des Marques de toutes natures \u00e9voluent. Les Marques se repositionnent, se red\u00e9finissent, se redistribuent, se red\u00e9ploient. Elles se substituent ou se superposent aux \u00c9tats qui leurs d\u00e9l\u00e8guent une part de leurs charges.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em><strong>Les Marques inventent des moyens originaux de satisfaction l\u00e0 o\u00f9 la Loi est limitation des actions.<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Ce d\u00e9sengagement de l\u2019\u00c9tat est compens\u00e9 par les services qu&rsquo;elles rendent \u00e0 la collectivit\u00e9 et parfois par le m\u00e9c\u00e9nat d\u2019entreprise qui s\u2019investit dans le bien commun qu\u2019est la culture,&nbsp;l\u2019environnement, la solidarit\u00e9,&nbsp;(voir <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Responsabilit%C3%A9_soci%C3%A9tale_des_entreprises\" target=\"_blank\">RSE<\/a>, la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale\/sociale des entreprises).<br><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Partenariat entre Marques commerciales et Marques ONG<\/h5>\n\n\n\n<p>Les Marques commerciales se diffusent \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur et \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur des fronti\u00e8res. Elles participent au march\u00e9 qui tend \u00e0 empi\u00e9ter sur le service public, \u00e0 le d\u00e9construire, diminuer ses pr\u00e9rogatives et affaiblir la souverainet\u00e9 des \u00c9tats. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em><strong>Privatisation des b\u00e9n\u00e9fices et socialisation des risques<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Elles sont soumises \u00e0 la pression des ONG et des associations dont elles connaissent la capacit\u00e9 de nuisance de leur communication aussi examinent-t-elles avec int\u00e9r\u00eat la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9tablir des partenariats avec elles.<br>En qu\u00eate de l\u00e9gitimit\u00e9 envers les citoyens et les consommateurs les Marques commerciales souhaitent ma\u00eetriser tous les facteurs qui contribuent \u00e0 leur d\u00e9veloppement et r\u00e9duire ceux sur lesquels elles n\u2019ont pas de prise et qui pourraient leur nuire. Concr\u00e8tement, cette attitude les conduit \u00e0 se pr\u00e9munir des risques environnementaux et anticiper les conflits sociaux qui mettraient en cause leurs responsabilit\u00e9s. Pour toutes ces raisons, elles sont demandeuses d\u2019expertises de la part des ONG qui sont au contact des populations au quotidien et vivent leurs probl\u00e9matiques. Nombre d\u2019entre elles poss\u00e8dent un statut international. Elles auditent, expertisent, construisent et imposent des r\u00e9f\u00e9rentiels en mati\u00e8re de labels, de certifications, de contr\u00f4les de fili\u00e8res, de codes de conduite. Elles \u00e9laborent des indicateurs de performance. Elles pr\u00e9viennent les entreprises des risques constitutifs \u00e0 leurs strat\u00e9gies et leurs m\u00e9thodes. A ce titre elles pr\u00e9conisent des d\u00e9marches dans un contexte social, \u00e9conomique et environnemental, accompagn\u00e9es d\u2019une contractualisation des engagements entre les parties impliqu\u00e9es. Cette collaboration peut s\u2019\u00e9tendre \u00e0 des partenariats produits ou bien encore \u00e0 la mise \u00e0 disposition de salari\u00e9s et de mat\u00e9riel par les entreprises, etc. Le m\u00e9c\u00e9nat peut ainsi prendre plusieurs formes, financier, en nature, technologique ou\/et de comp\u00e9tences. L\u2019entreprise y module son action en fonction de ses moyens et accompagne le projet dans la dur\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Un duo \u00e0 trois<\/h5>\n\n\n\n<p>Le d\u00e9sengagement de l\u2019\u00c9tat pousse les associations \u00e0 se tourner vers les entreprises qui poss\u00e8dent d\u00e9j\u00e0 pour les plus importantes d\u2019entre elles leurs propres Fondations. Pour favoriser le d\u00e9veloppement du m\u00e9c\u00e9nat d\u2019entreprises ainsi que le parrainage, l\u2019\u00c9tat offre aux entreprises des avantages fiscaux.<br>Comme nous le voyons les s\u00e9parations franches entre les Marques se brouillent, anim\u00e9es de buts diff\u00e9rents, elles \u00e9voluent vers des mariages de raison. Le fait de s\u2019associer \u00e0 une ONG renforce chez les salari\u00e9s des Marques commerciales l&rsquo;estime de soi, le capital de sympathie des populations et des consommateurs ce qui n\u2019est pas sans risque pour les ONG qui voient \u00e9voluer leurs statuts, leurs comp\u00e9tences et leurs modes de fonctionnement.<br>Il est probable que l\u2019histoire qui n\u2019est jamais que la raison du plus fort et du mieux adapt\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre aux situations en aura fini avec les utopies, l&rsquo;histoire ne nous racontera plus que celle des d\u00e9mocraties de march\u00e9. Esp\u00e9rons que celles-ci ne fassent pas du profit une finalit\u00e9, mais seulement une contrainte, qu\u2019elles se rappelleront que pour fonctionner correctement ces d\u00e9mocraties de march\u00e9 ont besoin de pouvoir et de contre pouvoir, d\u2019entreprises commerciales et d\u2019organisations a but non lucratif, sinon, toujours plus nombreux seront ceux qui ne respecteront pas les r\u00e8gles et qui utiliseront la violence \u00e0 la place de l\u2019\u00e9change.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Concernant le m\u00e9c\u00e9nat d\u2019entreprise : <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"http:\/\/www.admical.org\/\" target=\"_blank\">Admical<\/a>, Association pour le d\u00e9veloppement du m\u00e9c\u00e9nat industriel et commercial <\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Date de mise \u00e0 jour<\/strong> : 12 septembre 2022<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Date de publication initiale<\/strong> : 2008<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019\u00e9conomie de march\u00e9 s\u2019int\u00e9resse \u00e0 l\u2019homme pour sa valeur. 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